创新格局,领跑行业——梁中董事长2012年新年献辞

发布时间:2012-01-11

      祥利集团全体员工、亲爱的同事们:

新年的钟声激荡着神州大地,岁月的航船开启着新的征程,我们即将迎来2012年喷薄而出的第一轮朝阳。值此辞旧迎新之际,我谨代表集团董事会对你们一年来的辛勤努力和无私奉献,对所有关心和支持祥利事业的各级领导和社会各界朋友,表示诚挚的敬意和衷心的感谢!并向大家及你们的家人致以新年的祝贺和亲切的问候!

刚刚过去的2011年,是集团转型的开局之年,也是祥利人充满收获的一年。着眼于未来长远发展的祥利,我们全面规划了集团整体战略,吹响了向“行业一流企业进军”的号角;我们以战略和组织能力为重要支撑点,深入开展“团队建设”活动;我们坚定不移地推动战略转移;我们持续倡导“简单和谐,以人为本”的企业文化,不断提升领导力,在融资环境持续偏紧、宏观经济增长放缓、行业市场加剧动荡的条件下,集团整体业绩依然保持了健康发展的势头,经济效益和整体实力均大幅提升,我们以靓丽的业绩为集团开了一个精彩的好局。

过去的一年见证了我们太多的辛劳与付出,承载了我们太多的期望与梦想。全体祥利人凭着对庄严使命的坚定与执着,始终以忘我投入的燃烧激情、锲而不舍的拼搏精神和敢于面对任何挑战的无畏气慨,持之以恒地为祥利事业添砖加瓦,使祥利的根基不断壮大。祥利前进的每一步,都凝结着你们的聪明才智和辛勤汗水,祥利取得的每一分成绩,都倾注着你们的无私奉献和默默付出。在这里,让我们向所有为祥利事业辛勤耕耘的全体员工致以崇高的敬意!

经过过去一年的奋斗,集团的转型发展规划已然有了良好开篇。展望未来几年,世界经济复苏进程仍将艰难曲折,中国经济面临增长放缓的风险,祥利要继续保持快速健康的发展势头,我们必须积极应对来自持续增长、组织能力和企业文化的三大挑战。挑战是推动祥利不断前进的动力,愈是面对挑战,我们愈要迎难而上,奋发有为。新的一年里,我们要坚定不移地推进房地产开发战略,清晰战略举措,聚焦战略主题,细化行动计划,促进战略落地;要大力推进集团内部协同,使协同真正内化为祥利的组织能力;要着力培育新的利润增长点;要更加注重内涵式增长,开展精益化管理,强化业务、产品和管理创新,突出品牌建设,培育企业核心竞争力;要以提升组织能力为核心,持续开展团队建设活动,建立凝聚力强、组织氛围好、有战斗力、执行力和推动力的团队,形成战略、组织和团队的一致性;要进一步强调对管理人员要严,对员工要善的要求,践行求真务实的工作作风,永葆创业激情,听取基层声音,关心员工成长;要加强祥利软实力建设,坚守“诚信”底线,积极营造“简单和谐、以人为本”的全集团统一的价值观,促进祥利文化进一步向基层组织末梢渗透。

风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。2012年作为祥利承上启下的重要一年,正等待着我们去拼搏和创造。亲爱的同事们,我们又将踏上新的征途,让我们珍藏一切荣耀和感动,跨越一切困难和挑战,带着信心与力量,带着坚毅、智慧与勇气,高歌前行,去追逐更美的梦想!
   
最后,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,事业进步,阖家幸福!

 

 

 

友情链接|法律声明|联系我们|项目公众号
copyright © 2018 广东祥利投资集团有限公司. 粤ICP备10057932号-1

集团公司官方微信