培训现场
11月17日，祥利集团邀请资深培训讲师邹文强老师开展《打造高绩效团队执行力》培训，帮助集团建立全员执行力与职业素养提升的意识，和系统执行管理目标与计划的能力。
热身小游戏
培训一开始，邹文强老师通过让大家思考讨论提高执行力对个人、团队、组织的意义与价值切入主题。发展空间、成就感、热情、责任、信心……全体学员踊跃发言，提高了对执行力的重要性的思想认识。其次，通过小组讨论并用图画的形式呈现高执行力人才所具备的素质，帮助我们从不同方面培养提高执行力。
邹文强老师（右）点评小组作品
此外，老师还通过案例分析和现场实操让大家熟悉掌握、运用学到的知识。在制定搬迁案例的工作计划表的实践中，由于大部分同事没有接触过相关工作，大家遇到了不少困难和瓶颈。但每个小组的成员都积极参与讨论，加入“头脑风暴”，大家齐心协力完成了任务，并派代表总结发言，现场气氛活跃。
资源竞赛中比拼“最细的手腕”
“最长的项链”、“最多的笔”、“最粗的小腿”……最后进行的“资源竞赛”小游戏，让同事们在欢乐中学习、运用了优势互补、资源整合的工作方法，把现场气氛推向了高潮。
培训全体学员合影
此外，邹文强老师还在现场推荐了《高效能人士的七个习惯》、《给经理人的第一课》、《如何阅读一本书》、《情商》、《哈佛幸福课》、《快乐竞争力》等书籍，帮助大家提高职业素养和个人管理能力，在面对日后的工作和生活时，更得心应手，游刃有余。
